小的市场，这不划不来么。”
顾莫杰等他们讨论出上面的结论后，冷不丁蹦出一个问题：“你们觉得搜索的市场总量未来会衰落，电商就不会？”
众人愕然：“电商也会过气？那也太遥远了吧。今年为止电商才占到国民零售业销售额的3%！再发展几年也就5%~1o%。”
“那搜索也不会过气——如果把人工智能问答也归纳为搜索，搜索总量每年依然会暴涨好多成，下降的，只不过是‘打开百度首页、键入关键字’这种传统、低级模式的搜索。”
顾莫杰这个天马行空的引导，马上让手下人放开了思想。
雷俊是第一个反应过来的：“你是说，‘淘宝模式的传统电商’，或许只有几年的发展？然后会产生新的电商形态？”
顾莫杰：“可以这么借鉴，但不完全相同。首先，电商在未来至少5年内，肯定是不管什么模式都爆发性增长，毕竟现在基数太低了，才国民零售的3%，实体店还租的出去。但是长远来看，电商的淘宝模式没必要现在再进场抢个头破血流了，不划算。”
在座众人异口同声问：“那您觉得的新模式是咋样的？”
“回答之前，先想一想，目前我们初音介入的那部分电商，都是什么模式，和马风的差异在哪里。”顾莫杰并没有正面回答。
这个问题很快有人回答：“咱初音涉及的电商，没有做大宗量贩，只主打精品、定制、虚拟物品乃至文创周边。所以初音在供应商管理和物流管理方面非常短板，或者可以说是几乎没有——也就是B端管理缺乏。”
“所以，如果未来这种需要复杂的大宗物流和供应商管理的电商模式，整个会衰退，为什么我们还要在现在杀进场去，和已经成熟的马风对战、在泥坑里搏杀赚这么点不体面的小钱？为什么不直接大大方方把这种生意让给老马，就像把传统输入关键字搜索的市场交给李老板继续深耕，咱做它们的升级形态。”
这世上，只有垄断的钱最好挣，最体面，最光荣。在没有技术壁垒的领域，和人近身肉搏的苦钱，顾莫杰不屑于挣。
马花藤非弄死不可，那不过是因为社交产品病毒式传播太霸道了，而且社交的泛滥很容易抹杀个体需求的个性化，容易形成偏好裹挟的假象，不利于全人类喜好推送型人工智能的建设——这是后话，要详述原因太复杂，起码能水十万字。
电商和搜索，是分层的市场，低端的地方，留给马风和李老板深耕，又如何？
“那……您说的升级形态是什么呢？”众人都有些期待，希望顾莫杰说出个靠谱点的故事来，别整啥空中楼阁的。(未完待续。)
